GBIN ondersteunt MKB werkgevers bij het afstemmen van hun beloningsbeleid op de Wet Loontransparantie. Deze wet verplicht werkgevers een eerlijk, transparant en juridisch onderbouwd beloningsbeleid te voeren. Daarmee verkleinen organisaties hun risico’s, voorkomen zij mogelijke loonclaims en versterken zij het vertrouwen in de organisatie.
Onze missie is werkgevers te ontzorgen door risico’s te minimaliseren en hen te begeleiden bij het onderbouwen van het huidige beloningsbeleid. Indien nodig helpen we bij het opzetten, of aanpassen van een transparant, begrijpelijk en toekomstbestendig beloningsbeleid dat in lijn is met alle wettelijke vereisten.
GBIN werkt nauw samen met de trusted advisors van werkgevers — waaronder accountants, arbeidsjuristen en HR professionals. Dankzij deze geïntegreerde en deskundige aanpak realiseren werkgevers in de praktijk een kostenbesparing van 30% of meer op implementatie, risicobeheersing en wettelijke naleving.
De Wet Loontransparantie legt werkgevers stevige verplichtingen op. Wachten tot de officiële ingangsdatum brengt onnodige risico’s met zich mee: mogelijke loonclaims, extra administratieve lasten en druk op HR processen. Werkgevers die reeds nú starten, voorkomen deze risico’s, zorgen dat hun beloningsbeleid tijdig voldoet aan de eisen en voorkomen kostbare herstelslagen later. Bovendien draagt vroegtijdig handelen direct bij aan een transparante, professionele organisatiecultuur.
Het Gelijke Beloning Instituut Nederland kan werkgevers én de partijen waar zij voor advies op steunen, van dienst zijn.
Gelijke Beloning Instituut Nederland is dé partner voor MKB-ondernemingen die willen voldoen aan de Wet Loontransparantie. Wij helpen werkgevers en hun adviseurs om met vertrouwen te voldoen aan de wettelijke verplichtingen rondom gelijke beloning.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat.
Gelijk loon heeft zowel directe als langdurige impact. Medewerkers ontvangen niet alleen een eerlijk salaris, maar ervaren ook meer waardering en betrokkenheid op de lange termijn. Binnen organisaties wordt bovendien veel gesproken over beloning; onverklaarbare verschillen leiden al snel tot ongenoegen en afname van motivatie.
Een integraal en transparant beloningsbeleid creëert een open en voorspelbare structuur. Dit bevordert het onderlinge vertrouwen, versterkt de organisatiecultuur en draagt bij aan een professionele en gezonde werkomgeving. Het is een investering die vandaag begint, maar jarenlang positieve effecten heeft.
Een gelijk loon heeft niet alleen op de korte termijn invloed op het leven van de vrouw door een hoger maandloon, maar ook op de lange termijn door een hoger pensioen.
Dit geeft vrouwen meer onafhankelijkheid en toekomstzekerheid.
Gelijke beloning en transparantie versterken een moderne, open organisatiecultuur. Dit maakt uw organisatie aantoonbaar aantrekkelijker voor zowel huidige als toekomstige medewerkers en vergroot uw wervingskracht op een krappe arbeidsmarkt.
In een tijd waarin talent schaars is, vormt dit een belangrijk concurrentievoordeel.
Door vrouwen gelijk te belonen, vergroten we hun deelname en doorstroom op de arbeidsmarkt. Dit leidt niet alleen tot meer kansengelijkheid, maar zorgt er ook voor dat beschikbaar talent beter wordt benut. Daarmee draagt gelijke beloning direct bij aan een sterkere economie en een duurzamere arbeidsmarkt.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat.
GBIN werkt nauw samen met de trusted advisors van werkgevers — waaronder accountants, arbeidsjuristen en HR professionals.
Dankzij deze geïntegreerde en deskundige aanpak realiseren werkgevers in de praktijk een kostenbesparing van 30% of meer op implementatie, risicobeheersing en wettelijke naleving.
De Wet Loontransparantie geldt voor alle werkgevers, ook voor het MKB. U moet kunnen aantonen dat beloningsverschillen eerlijk, objectief en conform de wet zijn. Met de juiste structuur creëert u duidelijkheid voor medewerkers en verkleint u juridische risico’s.
Grip op uw beloningsstructuur
GBIN ondersteunt u bij:
- Het identificeren en verkleinen van risico’s
- Het praktisch onderbouwen van eventuele beloningsverschillen
- Het aanpassen of opzetten van een transparante en objectieve beloningsstructuur
- Het bouwen of verbeteren/herstellen van een functiehuis
Een solide functiehuis maakt uw beloningsbeleidhelder, eerlijk en goed verdedigbaar — zowel juridisch als intern.
Arbeidsjuristen en hun cliënten helpen wij bij de aanpassingen naar transparante en rechtvaardige beloningsstructuren. Wij bieden:
-Praktische tools voor functiehuizen
-Opleidingen en trainingen over wetgeving en best practices• --Advies en begeleiding bij implementatie en communicatie
-Helpdesk en inhoudelijke support
Met onze ondersteuning adviseert u cliëntenverantwoord, beperkt u risico’s en versterkt u vertrouwen binnen organisaties.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat.
Het Gelijke Beloning Instituut Nederland helpt u graag om uw organisatie toekomstbestendig in te richten op het gebied van Equal Pay.
Wij hebben ruime ervaring in verschillende situaties, van start-ups tot grote (multinationale) organisaties.
Wij werken samen met het Zweedse PIHR, die geavanceerde analyse-software heeft ontwikkeld. In Zweden is al veel langer regelgeving op het gebied van Equal Pay.
GBIN is een samenwerking tussen Eprom Organisatie Adviseurs BV en VH International BV. Eprom is een gespecialiseerd HR-organisatieadviesbureau, opgericht in 1991.
GBIN richt zich op het fundament van organisaties: iedereen weet wat van hem of haar wordt verwacht en ervaart daarbij passende arbeidsvoorwaarden.
Samen met u zorgen we ervoor dat deze helpen uw ambities te verwezenlijken.
Neem direct contact op
Equal Pay is zowel een project als een mindset. Maar u moet ergens beginnen. Hier leggen we uit hoe we dat samen met u aanpakken.
De nieuwe wetgeving rondom loontransparantie vraagt om een eerlijke beloningscultuur binnen organisaties. Met dit stappenplan brengt u uw huidige beleid in kaart, identificeert u eventuele loonverschillen en zorgt u voor een transparante werkomgeving waarin gelijkwaardig werk ook gelijk wordt beloond.
Begin met het bestuderen en snappen van de wet. Breng vervolgens in kaart waar mogelijk in uw organisatie tekortkomingen en risico's zouden kunnen bestaan.
In hoofdzaak gaat het over het recruteringsproces, de indeling van functies in groepen (categorieën op basis van objectieve en genderneutrale criteria, een uitlegbaar beloningsbeleid en de informatievoorziening.
Als u wilt, kunt u gratis gebruik maken van onze checklist, zie onderstaande link. U kunt die anoniem invullen, of aan het einde uw emailadres achterlaten voor een rapportage.
Doe een analyse van de huidige beloningspraktijk. Dit komt meestal neer op het aanleveren van de (geanonimiseerde) beloningsgegevens bij een partij die die gevens vervolgens analyseert op verschillen die niet uitlegbaar lijken.
Ga na of het recruiteringsproces aan de eisen voldoet.
Check of de inschaling van alle functies uitlegbaar is.
Maak een plan voor het uitvoeren van de benodigde reparaties.
Zet uw analyse om in actie door beloningsverschillen weg te werken en uw wervingsproces te moderniseren. Zorg dat informatie over salarisschalen en groeicriteria voor iedereen binnen de organisatie toegankelijk is. Train leidinggevenden om gesprekken over beloning objectief te voeren en stop met het uitvragen van salarisgegevens van sollicitanten.
Zo werken we aan een cultuur waar gelijkwaardigheid en transparantie vanzelfsprekend zijn, waardoor talent zich maximaal kan ontplooien.
...